TODO LO QUE NECESITAS

Contamos con los mejores servicio de Asesoría Contable que harán crecer tu negocio de una manera impresionante, garantizando los resultados en tiempo y forma acordados.

Contabilidad

Asesoría Fiscal y Contable • Calculo de Impuestos • Actualización de Obligaciones Fiscales • Personas Físicas y Morales • Generación de FIEL • Inscripción al RFC • Modificaciones al RFC 

Registro de Marca

Protege la exclusividad de tu marca o slogan hasta por 10 años • Fortalece tu posicionamiento en el mercado • Brinda seguridad y soporte legal al prestigio de tu empresa • Generas valor a tu negocio • Requisito para franquiciar.

Seguro Social

Registro Patronal • Prima de Riesgos • Modificaciones al Seguro Social • IDSE • SUA • Altas y Bajas de los Trabajadores

Facturación Electrónica

Tramite • Control • Manejo • Almacenaje (por 5 años) • Facturas Ilimitadas (en todos nuestros planes) • Emisión de Facturas las 24 hrs. (con conexión a internet)

Diseño Web

Desarrollo de Sitios Web • Registro de Dominios • Creación de Correos@tuempresa • Recuerde que hoy en día tener un sitio web es punto clave para poder hacer crecer su empresa, es la imagen de la misma y ésta puede ser su mayor aliado.

Trámites Fiscales

Registro Público de la Propiedad • Registro Público de Comercio • Registro Civil • Trámites ante el SAT • IMSS •  INFONAVIT • Federación

Planeación Estratégica

Evaluación y Diagnostico • Diseño e Implementación de Estrategias • Seguimientos.

Nómina CFDI

Calculo de la Nómina • Generación de Recibos de Nómina con timbrado digital • Emisión y Envió de Recibos de Nómina a tus

Comprometidos en dar el mejor servicio.

Buscamos dar el mejor servicio a nuestros clientes, haciendo que se sientan contentos y cómodos con nuestro trabajo, mostrando:

  • Misión
  • Visión
  • Valores
  • Resultados

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1
Planeación

  1. Rediseño de misión y visión de la empresa.
  2. Determinación de valores institucionales.
  3. Programa de inducción.
  4. Determinación de giro y servicios específicos.
  5. Análisis de los factores internos.
  6. Análisis de los factores eternos (mercado, competencia, economía, sociales, etc.).
  7. Determinación de recursos capacidades y competencias.
  8. Determinación de objetivos y proyección de metas a corto, mediano y largo plazo.

2
Diseño

  1. Elaboración de estrategias en base al análisis FODA.
  2. Determinación y diseño de estructura organizacional.
  3. Determinación  de funciones por puestos y departamentos.
  4. Determinación de estrategias siendo las más factibles las que serán elegidas.
  5. Elaboración y diseño de programas de estímulos y recompensas.
  6. Determinación de las políticas y reglamentos que soportaran a las estrategias para ser llevadas a cabo.
  7. Determinación de los indicadores financieros y de otras áreas que ayudaran a identificar si se alcanzan los objetivos.

3
Implementación

  1. Dar a conocer la misión visión y valores mediante un programa de inducción y otros medios.
  2. Poner en acción las estrategias mediante tácticas programas y procedimientos.
  3. Poner en acción los programas de estímulos y recompensas.
  4. Dar a conocer las nuevas políticas y reglamentos de la empresa.

4
Control

  1. Visitas periódicas a las instalaciones de la empresa para una inspección visual.
  2. Revisión mensual del cumplimiento de los indicadores, metas y objetivos.
  3. Reforzar las estrategias si se alcanzaron las metas.
  4. Sino se alcanzaron las metas, evaluar tanto las estrategias actuales como las nuevas estrategias que deberán ser implementadas.
  5. Se incluye el rediseño necesario del plan de negocios.